Die Access Bank begann ihre digitale Transformation vor 3 Jahren. Als der für Innovation und Technologie zuständige Direktor hatte Ade Bajomo die klare Vision, die Access Bank zu einer 100 % digitalen Bank zu machen, in der alle Prozesse über eine einzige digitale Prozessplattform - ProcessMaker - abgewickelt werden sollten.
Damals hatte die Bank weltweit nur 8.000 Mitarbeiter und ein Vermögen von weniger als 10 Milliarden Dollar. Seitdem hat die Bank jedoch einen Konkurrenten übernommen und ist auf eine Bilanzsumme von mehr als 20 Mrd. USD und über 20.000 Mitarbeiter angewachsen.
Im Zuge ihrer digitalen Transformation hat die Access Bank mit ProcessMaker in weniger als zweieinhalb Jahren mehr als 300 Prozesse automatisiert, darunter alle Prozesse zur Kreditvergabe und Kontoeröffnung.
Herr Bajomo schätzt, dass die Bank dank ProcessMaker nun mehr als 10 Millionen Dollar pro Jahr einspart.
In diesem Webinar wird Herr Bajomo über den Weg der Banken zur Transformation sprechen:
- Situation in der Bank vor der Einführung von ProcessMaker
- Implementierungsstrategie für eine Geschäftsprozessmanagementlösung
- Wie die Access Bank in den letzten 4 Jahren ein jährliches Wachstum von mehr als 50% erzielt hat
- Wie ProcessMaker die Bank auch während der COVID-19 zum Erfolg führte
Teilnehmer:
Ade Bajomo, Geschäftsführender Direktor, Access Bank
Peter Brown, Vizepräsident für Vertrieb und Lösungen, ProcessMaker