Das Problem
Bei P2 Energy waren die Arbeitsabläufe bisher in einer bestimmten Anwendung untergebracht. Dies warf mehrere
Probleme auf, da immer mehr Informationen aus verschiedenen Systemen gesammelt werden mussten, um
diese Informationen zur Ausführung von Workflows zu nutzen. Da der Kundenstamm von P2 Energy gewachsen ist
verwalteten die Kunden Plattformen, die den Mitarbeitern vertraut, aber teuer in der Wartung waren. Aufgrund
Aufgrund ihrer Veralterung verfügen viele dieser Plattformen nicht über die gewünschte Funktionalität
die für die Bedürfnisse der einzelnen Kunden erforderlich sind.
Das Technologiepaket von P2 Energy umfasste über 100 verschiedene Softwarelösungen und erforderte
eine Workflow-Lösung zur Ergänzung der bestehenden Systeme. Der Genehmigungsprozess für Pachtverträge war nicht
nicht mit anderen Prozessen verbunden, und die Integration von Produktionsvolumina ging häufig
zu externer Software. Darüber hinaus waren die geologischen Angebote von P2 Energy nicht Teil der
traditionellen Buchhaltungspaketen. Eine Workflow-Softwarelösung, die sich leicht integrieren
die einfach integriert und mit einem White-Label versehen werden konnte, war entscheidend, um die staatlichen und bundesstaatlichen Vorschriften zu erfüllen,
und gleichzeitig die Kundenanforderungen zu übertreffen.
Die Lösung
P2-Kunden suchten nach Möglichkeiten, sich wiederholende Aufgaben zu reduzieren oder zu eliminieren, um Kosten zu senken und effizientere
Kosten zu senken und effizientere Arbeitsabläufe einzuführen, und nahmen schließlich die ProcessMaker
Plattform als OEM-Lösung in die Lösungssuite ein. Die Lösung wurde unter dem Namen P2
Arbeitsablauf. ProcessMaker war in der Lage, mehrere Systeme in einer Plattform zu verbinden, um die
Kundenanforderungen im gesamten Unternehmen zu lösen und die maßgeschneiderten, anpassbaren
Lösungen, die Öl- und Gasunternehmen für ihre Kunden benötigen. P2 Energy würde
seine Mitarbeiter auf der ProcessMaker-Plattform schulen, damit sie ihren Kunden die Lösungen
so schnell wie möglich zu liefern.
Der geschaffene Wert
Heute legt P2 Workflow - angetrieben von ProcessMaker - eine Schicht über die Legacy
Umgebung, um Daten abzurufen, zu verarbeiten und in den Unternehmen der Kunden zu verteilen, um die
Geschäftsanforderungen zu lösen. P2 hat P2 Workflow erfolgreich konfiguriert, um Daten aus dem gesamten
Daten aus dem gesamten Unternehmen des Kunden aufzurufen und Informationen zu verknüpfen, um Lösungen zu erstellen, die von der Landverwaltung
Landmanagement, Geodaten, Öl und Gas, Buchhaltung und vieles mehr.
Die Workflow-Lösung von P2 verknüpft eine Vielzahl unterschiedlicher Einzellösungen und
Legacy-Systeme, um den Wert zu erhöhen. Durch die Vorab-Paketierung gängiger Workflows für den Öl- und
Öl- und Gassektor zugeschnitten sind, spart P2 Energy Implementierungszeit durch schnelle
Box". Die betriebliche Sichtbarkeit wird dadurch verbessert, und sich wiederholende, manuelle Aufgaben werden nun
automatisiert, wodurch Zeit, Geld und wertvolle Ressourcen gespart werden.
Ein zusätzlicher Wert wird durch die spezifischen Kundenanforderungen jeder Integration erreicht.
sogar Systeme von Drittanbietern auf Domänen-, Abteilungs- oder unternehmensübergreifender Ebene. Diese
Ebene der Konnektivität ist bekanntlich ein wichtiger Treiber für die Unternehmensleistung von
von oben nach unten. P2 Workflow hat das Workflow Mapping auch genutzt, um eine hocheffektive
IT-Risikomanagementlösung für System-Upgrades und zukünftige technologische Veränderungen für
für ihre Öl- und Gaskunden.
Die unübertroffene Expertise und Führungsrolle von P2 bei der Bewältigung der technischen Herausforderungen in der
Öl- und Gasindustrie - kombiniert mit der intelligenten Plattform von ProcessMaker - hat eine
eine umfassende, integrierte Lösung geschaffen, die auf die besonderen Anforderungen der
der modernen Energiewirtschaft.
